
予実管理システムを導入して売上やKPIの目標・進捗管理業務を効率化
自社で予算に対する売上やKPIの進捗をエクセルを使って行っているが、手作業が多く時間がかかったり、ミスがあるとやり直しになってしまったりと課題を感じることも多々あるのではないでしょうか。この予実管理は、特に経営陣が自社の営業進捗を見つつ、適宜修正を行う際に必須とも言える重要なデータです。予実管理システムを導入すると社内にある売上やKPI、経費を統合・一元管理を行い自動で集計や帳票作成を行うことができます。
ここでは現在エクセルで予実管理を行い課題を抱えている企業の担当者の方に向け、予実管理システム導入することで解決できる課題や、メリット、デメリットをご案内します。ぜひこの記事を読んで予実管理システムの導入に向けてシステムの選定に進んでみてください。